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博识教育集团总裁董弘人物专访

时间:2021-09-15    来源:熊猫体育    人气:

本文摘要:中国移动互联网行业的较慢发展,转变了人们的自学方式,云技术、大数据的普及推展着教育产业的变革。智能终端、多元传播介质以及社交关系传播的变化让人们获取信息的方式日新月异。 移动互联网时代,什么影响着中国教育的发展和未来?12月4日,2014年新华教育论坛——“大国教育之声”活动在京举行,探讨“互联网时代”教育大洗牌格局中的教育现状,共计搜教育未来发展之路。

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中国移动互联网行业的较慢发展,转变了人们的自学方式,云技术、大数据的普及推展着教育产业的变革。智能终端、多元传播介质以及社交关系传播的变化让人们获取信息的方式日新月异。

移动互联网时代,什么影响着中国教育的发展和未来?12月4日,2014年新华教育论坛——“大国教育之声”活动在京举行,探讨“互联网时代”教育大洗牌格局中的教育现状,共计搜教育未来发展之路。论坛现场,博识教育集团总裁董弘拒绝接受了采访,以下为本次专访的主要内容:  主持人:各位网友大家好,这里是2014新华教育论坛“大国教育之声”系列专访,今天我们幸运地邀到博识教育集团总裁董弘董总,青睐董总。  董弘:主持人好。

  主持人:在这次大国教育之声的活动中呢,博识教育集团取得了2014中国影响力教育集团,我们的MUFFY’S博识梦飞幼儿园取得了2014不具家长信赖儿童教育机构,首先请求董总讲解一下我们集团及幼儿园的一些具体情况。  董弘:首先呢,我非常高兴需要取得新华网的这个奖项,充分说明我们集团获得了社会跟媒体的接纳吧。因为新华网是在中国十分出名的一个媒体,所以我也非常高兴有这个机会,能跟新华网的网友来闲谈一聊博识教育集团的情况。博识集团是正式成立于2004年,到今年正好是第10个年头。

谈博识教育,决不再行谈一谈中国这个民办教育的特点跟情况吧。我想要大家都理解,中国人是十分非常重视教育的,所以在教育上的投放应当是较为大的,整个中国的教育行业吧,应当说道是一个十分十分大的行业。

我们看见这个教育行业有这么几个特点。其中的一个特点就是较为多的行业里面的这些机构啊,主要是在应试,考试方面较为多。

确实的我们谈的素质教育的机构实质上不是尤其多的,我想要这是一个特点。还有一个特点是中国的教育资源是十分十分不均衡的,我们理解像北京这样的,以北京为代表的大的城市,中心城市,教育资源是非常丰富的。有十分多的,世界 的教育机构,也十分多国际化视野的人才。

其他的一些地方呢,实质上在教育资源方面,应当说道比北京差得较为多了。我们博识教育在正式成立的当时有这样的一个理念,期望我们需要统合 的国际上的素质教育的一些资源,打造出一个网络,需要把 优质的,国际化的教育资源通过我们的网络,需要普及到全国去,让全中国的青少年儿童需要获得优质教育资源的教育。基于这样的一个理念,我们博识在正式成立之初就跟清华大学涉及的大学、中学以及附属小学合作,发售了清华少儿英语、清华少儿数学、清华少年科学家,这样一系列侧重在素质培育的一些项目。我们的课程跟其他的课程略为不过于一样,我们是较为侧重于素质教育,注重在孩子能力的培育,兴趣的培育跟创造性的培育,而不是全然集中于在考试。

所以这是我们课程的特点。经过我们十年的发展,应当说道我们这个体系也发展得较为好,我们现在在全国有多达500家的服务中心,2000多所学校,经过我们体系培育的青少年儿童应当都多达了百万人。我们非常高兴,回来中国的教育事业,一起经历了十年的茁壮。

我们集团下面有一个叫MUFFY’S博识梦飞幼儿园,我们也很高兴,博识幼儿园在这次需要取得家长的接纳。我们这个幼儿园是博识教育集团跟来自北美的国际教育专家团队联合打造出的这么一个国际化幼儿园,他是一个全英文环境的幼儿园。

这个幼儿园的理念是基于我们八大智能的教育理念,期望为孩子获取一个十分好的国际化的环境,为打造出国际化的人才,奠下一个很好的基础。这是我们幼儿园的一个理念。  主持人:刚才您说道到我们博识教育集团从04年正式成立到今年早已走到了十年的时间。

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那这十年的时间您指出获得我们今天的成就,更大的竞争力,核心竞争力是什么?  董弘:谈到博识教育发展的核心竞争力呢,也偷偷地谈一下我们先前发展的一些考量。谈过去的十年,我们要展望未来。

我们对比一下现在教育行业的情况跟十年以前我想要有这么几个较为大的区别。,我们看见素质教育获得了更加普遍的接纳。

大家有可能告诉,十八大明确提出培育创新型人才。创新型人才必须什么,实质上是必须很多方面,特别是在在素质教育方面必须做到得更加多,所以素质教育只不过是在整个社会获得更好的接纳。

还包括我们北京市,咱们北京市是教育行业的风向标。北京市教委刚实施一个政策,中止了所有小学阶段的统一的测试,并且在初中阶段就开始减轻科学教育的分量。我想要这些作法都是期望需要转变家长,或者是学校,以至于整个社会全然环绕着考试的指挥棒并转这样的一个点子。

我实在这个思路上来讲,是对素质教育的十分好的一个认同,是一个十分受到影响的一个消息。我想要这个方向也证明博识教育这么多年回头的路子,实质上是回头对了,沿着素质教育这样的一个方向。经过这十年,我们实质上是打造出了一系列十分好的课程体系,素质教育的体系。也重新组建了一个十分好的公司内部的团队,也打造出了一套十分好的学校管理的系统,所以这些都是我们博识教育的核心的竞争力。

还包括我们幼儿园,现在早已是十分成规模,成体系的幼儿园,所以我们在今后也不会继续发扬我们的核心竞争力,沿着我们既定的方向继续走下去。另一个大家看见的一个特点,有可能更加将近大家都较为冷的在线教育。

那么我实在这个对我们来讲也是十分好的一个机会。所以我们也不会充份的把这个行业的一些特点吧,融合到我们体系中来。比如说我们应当是在2015年,就不会基于十年的一个经验,发售我们博识优才这样的一个体系。博识优才这个体系呢,实质上是基于我们清华少儿英语,清华少儿数学跟清华少儿科学家的基础,在这个基础之上融合很多著名的教学手段,比如说在线的一些教学手段,需要之后把素质教育做到得更佳。

同时我们还期望体系中更进一步的引入更好的国际化的素质教育的一些资源,比如说我们跟日本的学研社,跟德国的KOSMOS教育集团,联合打造出的博识科学小学者的项目,现在早已月发售了。这个项目是一个科学探寻实验的项目。这个项目的研发团队里边呢,有曾多次取得过诺贝尔奖的科学家。所以我们把他叫作体验诺贝尔奖获得者的科学童年,让我们的孩子有机会在这个试验中体会我们诺贝尔获得者的科学的童年。

这些都是我们打算在有数的核心竞争力基础之上,需要在新的道路上,为我们中国的青少年儿童获取更佳的素质教育的产品跟体系。  主持人:刚才董总也有提及在线教育,以及我们对在线教育的一个规划。您指出在线教育对我们今天的教育来说有哪些冲击呢?  董弘:今年大约教育行业 热门的词汇就是这个在线教育吧。我想要这是一个十分好的事情。

对整个教育行业来讲,我指出是既有十分大的冲击,也是十分好的机会。他对很多行业,有可能对我们这个行业中很多的机构都会构成冲击。我实在他不会对一些规模较小,原本有一些地方特点的一些小的机构。

或者是传统,尤其是集中于在应试居多的一些传统机构不会构成较为大的冲击。因为这样的一些课程也好,或者机构也好,是较为更容易被线上的机构所代替的。

大家也可以看见,过去有一段时间传统的培训教育机构显然受到了较为大的影响,无论是大的还是小的,只不过业绩都是受到了影响。但另一方面,我指出对像博识教育这样的机构而言,应当是十分受到影响的事情。

一个方面呢,我们的传播手段实质上是更为非常丰富了,因为这个是由技术手段获取的,这样的一个机会吧。基本上我们是通过我们的渠道发展加盟商,加盟商再行去找学生,去教学生。如果用互联网的众说纷纭呢,就是我们是B到B端的这样的一个业务模式。

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由于互联网的教育的经常出现,互联网的手段需要让我们必要把我们优质的教育资源,必要传超过学生,传超过家长这一端。我们可以通过我们的技术手段,把我们的课程,把我们的一些影像视频,或者是很多线上的东西,通过我们的渠道必要传超过学生跟家长末端,我们构建了我们的模型叫BtoBtoC这样的一个模式。对我们来讲我指出是一个十分好的一个技术的一个突破吧。

另外一个呢,特别是在我们是通过反对加盟这样的一个手段,很多加盟方面的反对呢,我们原本也都要通过比如说我们到学校去回答,或者学校的人到我们这边来,那我们现在实质上就可以通过很多线上的手段都需要构建了,所以对我们来讲是十分不利的一件事情。另外来讲,由于我们专门从事的是素质教育,尤其是幼儿的、少儿的素质教育。我指出这样的教育中的一个环节实质上是人跟人之间的这个交流跟交流。

这个环节呢,我指出无论是互联网教育怎么发展,这个环节也是很难被代替的。所以我们这样的业务模式吧,我实在互联网的引进或者是在线教育的引进呢,对我们这个业务发展,应当说道是十分有协助的。

刚才我提及的博识优才,实质上就是基于线上线下的这种课程体系、培训体系、教学管理体系,这样的一个全新的体系。所以我对我们博识未来的一个发展吧,应当说道是充满信心的,今年也正好到了我们幼儿园也发展的较为成熟期了,也是打算去做到一些像全国的一些扩展,所以这些新的传播手段,新的互联网技术的应用于,我指出可以带来招收啊,传播这些方面有一些新的办法,需要让他们的影响更加慢、的更加有效地的扩展到全国去,所以我想要整个的互联网的对教育行业的影响吧,应当说道是十分十分好的一件事情。  主持人:只不过刚才我听得您说道,其中一个是我们集团的素质教育,另外就是说地区的一个公平教育。

在利用我们网络这块,对我们集团下一步的规划,无论是从业务上还是从质量上,你是不是一些明确的计划。  董弘:我想要几个方面的考虑到吧,一个就是指规模上,因为新的技术手段需要让我们实质上触角晃的很远一些,需要认识得更慢一些,所以从数量上我们一定会发展得更慢一些。这一点是一定会有的。

另外一个方面,你刚才也提及了,在教学的质量上、管理的质量上,由于过去,我们都要靠一个地方一个地方去跑完,甚至学生这方面插手的也较为较少,那么实质上是局限了我们扩展的能力,那么新的这样的一些手段显然让我们在这些方面需要做到得更加多。所以我想要在质量上,我们一定会比原本有十分大的一个提高。那么我也在想要博识后面的十年,认同不会跟前面的十年是有十分十分大的变革的。那么也期望以后有机会我们能跟咱们新华网的网友来共享。

报告我们以后的变革。  主持人:今天非常感谢董总给我们共享了博识教育集团的很多情况。也期望博识教育集团在下一个十年进账更佳的成绩。

今天我们节目就是这些,妳。


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